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江蘇乃爾風(fēng)電技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司

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如何提升風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)質(zhì)量

發(fā)布時(shí)間:2021-01-28 12:46:33      點(diǎn)擊:2040     發(fā)布者:

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行維護(hù)主要是指風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的定期維護(hù)和日常維護(hù),其中大型部件的更換和日常維護(hù)中一些特定部件的維護(hù)是比較特殊的,不同于一般的維護(hù)要求,因此本文單獨(dú)列出。

1.定期維護(hù)工作簡(jiǎn)介

目前,大多數(shù)公司對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的定期維護(hù)重視不夠,忽視了定期維護(hù)的重要性。通過(guò)分析定期維護(hù)工作中的管理方法,研究如何通過(guò)定期維護(hù)工作提高風(fēng)機(jī)定期維護(hù)的質(zhì)量和風(fēng)機(jī)設(shè)備的穩(wěn)定性。根據(jù)工廠機(jī)組的要求和規(guī)定,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組應(yīng)定期維護(hù)和檢修,以確保發(fā)電機(jī)組能夠連續(xù)穩(wěn)定地工作。需要檢查和維護(hù)的部件主要包括風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的電氣和機(jī)械部件以及控制系統(tǒng)單元。通過(guò)定期維護(hù),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部件是否存在問(wèn)題,及時(shí)解決和處理問(wèn)題,降低發(fā)電機(jī)組的故障率,提高設(shè)備的使用安全性。任何設(shè)備的定期維護(hù)工作都有標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)人員必須按照維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和故障排除。風(fēng)力發(fā)電機(jī)制造商將根據(jù)具體型號(hào)編寫(xiě)一套維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),提供給買(mǎi)方進(jìn)行定期維護(hù)和管理。

2.目前,風(fēng)力發(fā)電公司對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的定期維護(hù)和管理存在問(wèn)題

目前,風(fēng)電公司的高級(jí)管理人員大多注重制定定期維護(hù)的年度計(jì)劃,這就要求員工嚴(yán)格執(zhí)行月度計(jì)劃。但風(fēng)電現(xiàn)場(chǎng)管理人員無(wú)法很好地控制定期維護(hù)工作的實(shí)施,控制程度幾乎為零,導(dǎo)致風(fēng)電企業(yè)形成了“量而非質(zhì)”的定期維護(hù)工作作風(fēng)。發(fā)電公司的管理人員要實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)督定期維護(hù)工作,向維護(hù)技術(shù)人員普及定期維護(hù)工作的重要性和意義,不能把精力放在排除故障和消除缺陷上。公司還應(yīng)制定風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)的相關(guān)績(jī)效考核方案,成立監(jiān)督小組,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)管理人員和技術(shù)人員的責(zé)任感和積極性,提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)的質(zhì)量。至于風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的定期維護(hù),公司管理人員的重視程度決定了維護(hù)技術(shù)人員的工作態(tài)度,從而影響風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)的質(zhì)量。目前大多數(shù)管理者把定期的維修工作想象成手工工作,這是一種不正確的想法。這種想法會(huì)導(dǎo)致定期維護(hù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力降低,維護(hù)技術(shù)人員的技術(shù)水平和責(zé)任心降低,給風(fēng)電機(jī)組的后續(xù)工作帶來(lái)隱患。以噴油為例,如果不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,很可能會(huì)導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電機(jī)軸承的損壞,給發(fā)電公司帶來(lái)利益損失。

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3.目前風(fēng)電企業(yè)風(fēng)機(jī)定期維護(hù)中存在的技術(shù)問(wèn)題

(1)定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有目的。一般情況下,發(fā)電公司購(gòu)買(mǎi)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組時(shí),制造商會(huì)將配套設(shè)備操作手冊(cè)連同設(shè)備一起交付給買(mǎi)方,并向買(mǎi)方相關(guān)技術(shù)人員傳授設(shè)備操作方法和定期維護(hù)方法。目前大多數(shù)公司都是按照廠家要求的定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。但由于每個(gè)型號(hào)的定期保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)都只是針對(duì)整個(gè)設(shè)備的,使用過(guò)程中的技術(shù)反饋問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)更新完善,甚至不同版本的發(fā)電機(jī)組都沒(méi)有更新,導(dǎo)致了一些不合理的定期保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。由于我國(guó)幅員遼闊,南北差異大,南方自然環(huán)境差異大,而且北方和南方都有風(fēng)力發(fā)電機(jī)制造商,R&D部門(mén)不可能對(duì)每個(gè)地區(qū)的地理環(huán)境了如指掌,技術(shù)人員也無(wú)法根據(jù)不同地區(qū)制定不同的檢查標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電機(jī)定期維護(hù)中出現(xiàn)“水土不服”的情況。因此,許多發(fā)電公司只能根據(jù)自己的區(qū)域環(huán)境選擇制定或完善定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),但這種方法并不能從根本上解決問(wèn)題,甚至有些公司無(wú)法達(dá)到降低風(fēng)力發(fā)電機(jī)故障率的效果,反而增加了風(fēng)力發(fā)電機(jī)使用的隱患,造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi),沒(méi)有解決問(wèn)題。(2)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)可以帶動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力。近年來(lái),越來(lái)越多的制造商開(kāi)始生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,這也導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的型號(hào)越來(lái)越復(fù)雜,定期維護(hù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一,給風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的定期維護(hù)帶來(lái)困難。

第一,部件名稱不一致,比如變頻器、變頻器、變頻器、IGBT,都是指變頻單元。

二是維修標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求和規(guī)范不統(tǒng)一。比如在給葉片軸承加油時(shí),有些標(biāo)準(zhǔn)只寫(xiě)了潤(rùn)滑葉片軸承,而沒(méi)有對(duì)葉片運(yùn)行狀態(tài)、加油量、加油方式提出明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。第三,定期保養(yǎng)項(xiàng)目不統(tǒng)一。例如,有些制造商要求定期維護(hù)緊急停止按鈕,而有些制造商不要求定期維護(hù)緊急停止按鈕。這只是舉例說(shuō)明三個(gè)問(wèn)題。目前,風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍然很多。這些問(wèn)題將直接給技術(shù)人員的維護(hù)工作帶來(lái)困難,因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù),降低了定期維護(hù)工作的質(zhì)量,給風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的工作造成一定的隱患。(3)定期維護(hù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)薄弱。因?yàn)槭嵌ㄆ诰S護(hù)工作,所以維護(hù)團(tuán)隊(duì)的工作時(shí)間相對(duì)固定,定期維護(hù)和消除缺陷是有區(qū)別的。定期維護(hù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該要求技術(shù)人員善于發(fā)現(xiàn)、預(yù)測(cè)和解決問(wèn)題。公司的維修團(tuán)隊(duì)在向廠家學(xué)習(xí)相關(guān)的維修技能和方法時(shí),要盡可能多的帶著責(zé)任感和使命感去學(xué)習(xí),要經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)定期維修技術(shù),這樣才能獨(dú)立的對(duì)公司的設(shè)備進(jìn)行定期維修,以保證設(shè)備的穩(wěn)定工作。

4.提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)定期維護(hù)質(zhì)量的方法

(1)統(tǒng)一的定期維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)前面的分析可以發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的廠家開(kāi)始生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,這也導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電設(shè)備型號(hào)越來(lái)越復(fù)雜,定期維護(hù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一,給風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的定期維護(hù)帶來(lái)了困難。針對(duì)此類問(wèn)題,技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真分析研究,并將問(wèn)題反饋給制造商,尋求解決方案。根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和風(fēng)力發(fā)電機(jī)型號(hào),建立和完善定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一不同車(chē)型的定期保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),在新標(biāo)準(zhǔn)中增加新的檢驗(yàn)項(xiàng)目和要求;在更新完善定期檢修標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),與各檢修班組和廠家的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通,刪除優(yōu)化費(fèi)時(shí)費(fèi)力、效果不明顯的設(shè)備定期檢查。(2)優(yōu)化定期維修的管理模式。公司還應(yīng)制定風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)的相關(guān)績(jī)效考核方案,成立監(jiān)督小組,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)管理人員和技術(shù)人員的責(zé)任感和積極性,提高風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定期維護(hù)的質(zhì)量。管理人員每月應(yīng)對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的定期維護(hù)工作進(jìn)行抽查。這樣,可以跟蹤設(shè)備的定期維護(hù)狀態(tài),嚴(yán)格控制定期維護(hù)工作的質(zhì)量。(3)加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)。風(fēng)電企業(yè)可以不定期開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高技術(shù)人員的工作能力和技術(shù)水平。同時(shí),他們可以舉辦專業(yè)技能競(jìng)賽,不斷激發(fā)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的積極性,從而提高定期維護(hù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能水平。通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)電培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化校企合作、組織職業(yè)技能競(jìng)賽等方式。,建立多渠道發(fā)展機(jī)制,為優(yōu)秀技術(shù)人才提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

5.結(jié)論

相信上述方法可以大大提高風(fēng)電機(jī)組的定期維護(hù)質(zhì)量,減少風(fēng)電機(jī)組的隱患。公司管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)督定期維護(hù)工作,向維護(hù)技術(shù)人員普及定期維護(hù)工作的重要性和意義,促進(jìn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的持續(xù)穩(wěn)定工作,為社會(huì)帶來(lái)更大的效益。